Однобалочный мостовой кран LD type 10t продан Индонезии в 2024 году

Параметры закупки мостового крана типа LD

• Время заказа: 2024.3.6
• Грузоподъемность: 10 тонн
• Высота подъема: 5,45 метра
• Размах: 11,4 метра
• Рабочее напряжение: 220 В/50 Гц/3p
• Содержание заказа: Тип LD мостовой кран грузоподъемностью 10 тонн
• Страна-экспортер: Индонезия

В марте 2024 года, Dongqi Crane designed and manufactured a LD type 10-ton single-beam overhead crane for an Indonesian customer. This was the first time that the customer purchased crane equipment from our company, with a lifting height of 5.45 meters. The factory started production on March 6, rust removal and painting started on March 20, and commissioning was completed on March 29. After receiving the customer’s instructions, we shipped the product to Indonesia on April 20. If you are interested in LD type overhead cranes, or want to know the latest price of 10-ton single-beam overhead cranes, please Связаться с нами.

Обзор проекта

Предыстория проекта

Indonesia’s economy is developing rapidly, and the industrial sector has an increasing demand for efficient and reliable material handling equipment. Especially in heavy machinery manufacturing, steel smelting, papermaking, chemical and other industries, the existing material handling methods can no longer keep up with the pace of production. In order to improve production efficiency, reduce labor costs, and ensure the safety of material handling, a company decided to introduce an LD-type 10-ton bridge crane to replace the previous material handling tools.

Основная цель этого проекта - сделать производственный процесс более плавным и повысить эффективность производства за счет установки нового мостового крана, при одновременном снижении эксплуатационных расходов и потерь при погрузочно-разгрузочных работах. Установка, настройка и использование нового крана будут осуществляться в соответствии с отраслевыми стандартами и спецификациями для обеспечения его стабильности и надежности.

Цели проекта

• Повысьте эффективность и скорость: Новый кран может автоматически и разумно транспортировать материалы, повышая эффективность производства и сокращая производственный цикл.
• Снизить затраты: Сократите использование рабочей силы, сократите материальные потери при погрузочно-разгрузочных работах и сэкономьте энергию и затраты на техническое обслуживание.
• Обеспечить безопасность: Повысьте коэффициент безопасности при погрузочно-разгрузочных работах, сократите количество несчастных случаев на производстве и защитите безопасность сотрудников и корпоративной собственности.
• Защита окружающей среды и энергосбережение: Выбирайте краны, соответствующие требованиям по охране окружающей среды, чтобы уменьшить воздействие на окружающую среду.

Объем проекта

Этот проект в основном включает в себя следующие части:

• Выбор и конфигурация оборудования: В соответствии с производственными потребностями выберите 10-тонный мостовой кран типа LD и оборудуйте его соответствующей системой управления, устройством защиты безопасности и средствами технического обслуживания.
• Монтаж и пусконаладочные работы оборудования: Установите и введите в эксплуатацию кран в соответствии с отраслевыми спецификациями для обеспечения его стабильной работы.
• Обучение и эксплуатация персонала: Обучите операторов и обслуживающий персонал, чтобы они могли квалифицированно эксплуатировать кран и обслуживать его.
• Управление проектами и надзор: Разработайте подробный план проекта, уточните требования к срокам, качеству и стоимости и обеспечьте бесперебойное выполнение проекта.
• Последующее техническое обслуживание: Обеспечьте последующее техническое обслуживание крана, чтобы обеспечить его долгосрочную стабильную работу.

Реализация проекта, краткое изложение опыта и перспективы на будущее

Получив заявку на покупку 10-тонного мостового крана типа LD от индонезийского заказчика, компания Dongqi Crane быстро приступила к реализации проекта. После подробного общения с заказчиком мы уточнили ключевую информацию, такую как производственные условия, требования к погрузочно-разгрузочным работам, стандарты безопасности и бюджетные ограничения, и разработали для заказчика специальное крановое решение. На стадии проектирования и производства мы внедрили передовые производственные процессы и технологии, а также выбрали высококачественное сырье, чтобы обеспечить оптимальное качество и производительность крана.

После отладки крана мы отправляем его в Индонезию морским транспортом. Поскольку клиенты предпочитают выполнять установку самостоятельно, мы предоставляем комплексную удаленную техническую поддержку, включая подробные руководства по установке и эксплуатации, а также удаленный мониторинг в режиме реального времени. Усилиями заказчика и оказанной нами удаленной технической поддержке кран был успешно установлен и введен в эксплуатацию.

В ходе реализации этого проекта мы обобщили следующий опыт:

• Точное понимание потребностей клиентов: In-depth understanding of customers’ direct and potential needs is the key to providing valuable products and services.
• Эффективность удаленной технической поддержки: С развитием науки и технологий удаленная техническая поддержка стала эффективным и удобным методом обслуживания. В будущем мы продолжим увеличивать инвестиции в эту область.
• Командная работа и коммуникация: Командная работа и коммуникация являются ключом к успеху проекта. В будущем мы продолжим укреплять командообразование и улучшать возможности сотрудничества и коммуникации.
• Постоянные инновации и оптимизация: Постоянно изучайте новые технологии и процессы для повышения производительности и качества кранов, уделяя при этом особое внимание сбору отзывов клиентов и постоянной оптимизации продуктов и услуг.

Заглядывая в будущее, мы будем продолжать углублять международное сотрудничество, улучшать качество продукции и услуг, расширять сферы бизнеса и выполнять социальные обязательства. Мы будем укреплять сотрудничество с выдающимися отечественными и зарубежными компаниями, чтобы совместно способствовать развитию крановой отрасли. В то же время мы увеличим инвестиции в НИОКР, внедрим передовые технологии, улучшим производительность и качество кранов, а также укрепим систему управления качеством и построение системы обслуживания. Кроме того, мы также будем активно изучать новые направления бизнеса, такие как сочетание крановой техники с новыми технологиями, такими как Интернет вещей и большие данные, чтобы предоставлять клиентам более интеллектуальные и цифровые решения. Что касается выполнения социальных обязательств, мы будем активно продвигать экологически чистые продукты и технологии crane, вносить свой вклад в снижение энергопотребления и загрязнения окружающей среды, а также активно участвовать в мероприятиях по социальному обеспечению.

In short, through the implementation of this project and experience summary, we have a clearer understanding of our own strengths and weaknesses. In the future, we will continue to uphold the business philosophy of “quality first, customer first”, continuously improve the quality of products and services, provide more customers with professional, efficient and safe crane solutions, and jointly promote the development and progress of the crane industry.

Сравнительная таблица Эффективности производства

Примечания:

• Первоначальная эффективность производства относится к уровню производства до внедрения мер по улучшению.
• Повышение эффективности производства отражает темпы роста после оптимизации процессов, модернизации оборудования, обучения сотрудников и других мер.
• Процентное увеличение указывает на рост эффективности по сравнению с первоначальным показателем.

Таблица анализа экономии средств (в долларах США)

Примечания:

• Первоначальная стоимость представляет собой затраты до внедрения мер по экономии.
• Повышенная стоимость отражает затраты после переговоров с поставщиками, инициатив по энергосбережению, корректировки графика технического обслуживания, улучшения рабочего процесса и других мер.
• Сумма экономии - это снижение стоимости по сравнению с первоначальной.
• Процент экономии показывает соотношение экономии к первоначальной стоимости, отражая эффективность усилий по экономии средств.

Анализ:

• Экономия затрат на сырье была достигнута в первую очередь за счет переговоров с поставщиками и оптимизации стратегий закупок.
• Снижение энергопотребления произошло за счет внедрения более эффективных систем энергоменеджмента и энергосберегающего оборудования.
• Снижение затрат на техническое обслуживание оборудования стало результатом внедрения графиков профилактического обслуживания, которые свели к минимуму непредвиденные отказы и затраты на ремонт.
• Экономия затрат на рабочую силу была частично обусловлена оптимизацией рабочего процесса и повышенной автоматизацией, что позволило сократить время ручного управления.

Внедрив эти меры по улучшению, компания не только повысила эффективность производства, но и добилась значительной экономии затрат, что привело к повышению общей операционной эффективности и прибыльности.